中國長城審計紀檢法務(wù)部集中開展監(jiān)督檢查活動
??? 2017年9月，審計紀檢法務(wù)部對所屬重要子企業(yè)集中開展了全方位的實地監(jiān)督檢查活動。時間持續(xù)近一個月，涉及企業(yè)11家，覆蓋全部二、三級企業(yè)94%的規(guī)模。檢查內(nèi)容主要著力于：一是以合同管理為重點的法治管理情況；二是以“兩金”治理、重大工程管理為重點的重大事項管理情況；三是以公款消費高檔白酒及超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具為重點的守規(guī)遵紀管理情況；四是以制度為綱的內(nèi)控建設(shè)有效性情況等。檢查形式為以現(xiàn)場查看檔案資料為主、訪談為輔。檢查組實行法務(wù)、審計、紀檢人員交互搭配，部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人親自參與，并擔(dān)當(dāng)重要企業(yè)檢查組的組長。本次集中檢查共派出檢查組15組次，形成報告14份，提出建議和意見若干條次，對企業(yè)的管理工作起到了應(yīng)有的促進作用。
??? 本次集中檢查不僅通過審計、紀檢、法務(wù)的綜合視角發(fā)現(xiàn)了企業(yè)管理中的一些問題，為實施整改、搭建新的體系、促進企業(yè)提升管理能力和水平提供了第一手的資料，而且也是審計紀檢法務(wù)部踐行業(yè)務(wù)、人員有效融合形成監(jiān)督合力的又一有效實踐。毋庸諱言，作為承載公司黨政風(fēng)險監(jiān)管職責(zé)的綜合管理部門，如何融合審計、紀檢、法務(wù)的人和事，確實是個新課題，審計紀檢法務(wù)部從成立之始，就不斷探索“審計、紀檢、法務(wù)”等業(yè)務(wù)有效融合、人員的有效融合，以及如何形成“1+1>2”的合力、如何構(gòu)建公司“大監(jiān)督體系”等問題，并持續(xù)摸索、不斷推進。
