??? 6月10日，公司2015年度內控工作會議在公司16樓會議室舉行，公司全面風險管理及內控委員會領導、各單位第一負責人及內控主管出席了會議。

??? 會議由公司內控辦負責人主持，首先介紹了公司2014年內控工作取得的主要成績：內控建設及運維方面，組織開展了系統與方案事業本部及柏怡國際等單位的內控體系建設工作，涉及新增、修訂制度程序文件共計148項；內控測評及外審方面，共組織完成公司本部及六家控股子公司的年度內控測評工作，在2014年度內外部審計中均取得了有效內部控制審計結論。內控外審采取與財務整合審計方式，減少了應審工作量的同時降低了公司審計成本。會上還逐一介紹了公司2014年度內控缺陷及整改情況，同比2013年度內控范圍，2014年度內外部審計內控缺陷數量均有較大幅度的減少，最后部署了2015年度內控管理工作重點任務。

??? 會上，表彰了2014年度內控最佳單位：公司信息終端事業本部及北海長城能源科技股份有限公司。信息終端事業本部總經理安紹平在會上進行了內控工作管理經驗的交流。

??? 最后，總裁周庚申代表公司全面風險管理及內控委員會對公司2014年度整體內控工作表示肯定，同時對2015年度內控工作提出以下幾個方面的要求：一、應持續加強公司全面風險管理意識，以適應宏觀經濟環境的變化，并助力公司業務轉型的需要，將內控與實際業務有機結合，內控工作應該更加務實；二、各內控實施單位一把手應親自主抓本單位內控工作，切實負起內控管理責任；三、公司將加大對各內控實施單位的考核力度，將內控管理成效納入考核體系，實施單位如出現重大、重要缺陷，將對其相關管理方面的考核采取一票否決制。

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