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????中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部貫徹陳肇雄董事長(zhǎng)提出的“突出主業(yè)、加強(qiáng)研發(fā)、弘揚(yáng)自主品牌、培育新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)”的一系列指示，積極開拓海外市場(chǎng)，使顯示器出口業(yè)務(wù)與去年相比有了大幅提升，今年出口銷量比去年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)超過(guò)50%。

????顯示器事業(yè)部總經(jīng)理助理太鐵漢告訴記者，長(zhǎng)城生產(chǎn)的顯示器質(zhì)量一直很好，是國(guó)內(nèi)“百萬(wàn)俱樂(lè)部”成員，為數(shù)十個(gè)國(guó)內(nèi)外廠商OEM生產(chǎn)。為弘揚(yáng)自主品牌，事業(yè)部首先加大了對(duì)外宣傳的投入。今年9月，顯示器事業(yè)部開始為他們的產(chǎn)品在阿里巴巴網(wǎng)站上投放廣告，在海外廠商和國(guó)際采購(gòu)商中擴(kuò)大長(zhǎng)城集團(tuán)顯示器產(chǎn)品的知名度。為滿足海外客商的瀏覽需求，長(zhǎng)城顯示器事業(yè)部還特別制作了英文網(wǎng)站。

????在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，長(zhǎng)城顯示器事業(yè)部設(shè)計(jì)和掩膜了兩塊具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的集成電路，將軟件固化在MCU芯片內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了“降低成本和保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)”雙重目的。據(jù)估計(jì)，采用該技術(shù)使單臺(tái)顯示器成本降低了0.8美元左右,僅此一項(xiàng)一年就可節(jié)省資金超過(guò)100萬(wàn)美元，極大地提高了長(zhǎng)城顯示器產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，針對(duì)以前產(chǎn)品品種相對(duì)比較單一，而現(xiàn)在部分客戶對(duì)產(chǎn)品外觀的特殊要求，事業(yè)部又組織人員在技術(shù)上調(diào)整，在生產(chǎn)上配合，盡量做到讓客戶滿意。

????在內(nèi)部管理上，長(zhǎng)城顯示器事業(yè)部向國(guó)際一流廠商看齊。為了降低產(chǎn)品成本，事業(yè)部參考市場(chǎng)價(jià)格和客戶需求訂立產(chǎn)品成本目標(biāo)，并為每個(gè)機(jī)型成立了相應(yīng)的成本控制小組。成本控制小組分別在研發(fā)、質(zhì)量和采購(gòu)環(huán)節(jié)中采取措施，以達(dá)到事業(yè)部擬訂的成本目標(biāo)。同時(shí)，在采購(gòu)生產(chǎn)模具時(shí)，顯示器進(jìn)行全面招標(biāo)，在購(gòu)買生產(chǎn)材料時(shí)則采用供應(yīng)商封閉報(bào)價(jià)的模式，使物料成本降到了最低。此外，在周庚申副總裁的極力倡導(dǎo)和推動(dòng)下，事業(yè)部嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自身辦公效率，以國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)衡量產(chǎn)品質(zhì)量，使海外客商對(duì)其工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到高度滿意。

????在商務(wù)談判中，顯示器事業(yè)部緊緊抓住市場(chǎng)核心，采取了比以往更為靈活的策略。在與客戶充分溝通的基礎(chǔ)上，考慮內(nèi)部運(yùn)作因素，達(dá)到雙方共贏的局面。

????明年，顯示器出口將向同比增長(zhǎng)100%的目標(biāo)努力。因此，顯示器事業(yè)部計(jì)劃推出一系列新舉措，以提高海外知名度。05年9月，事業(yè)部將首次參加在中東阿聯(lián)酋舉行的迪拜電子產(chǎn)品展示會(huì)（GITEX展會(huì)），以這次國(guó)際性展會(huì)為契機(jī)，結(jié)識(shí)更多的國(guó)際采購(gòu)商，開拓香港、中東、東南亞和歐洲市場(chǎng)。